PayPal,谷歌,苹果以及对在线购买垄断的争夺战

PayPal的未来是什么

我们问到这个问题,前几天福布斯后,他意识到,这个革命性的在线支付系统,在你的两个非常重要的挑战面前,克服:一个是地球上所有的金融交易的管理,以及对于控制他自己的未来

在线支付肯定不仅仅是一项业务

最新研究称,到2017年,在线交易量可能超过7,200亿美元的上限

考虑到去年的支付总额为2,350亿美元,这是一个非凡的数字

不仅如此:尽管在更多并于2013年零售环境一直希望15兆美元的交易,成长空间也更广泛,只要每个人都可以找到新的方法,以允许用户通过网络管理越来越多的购买

PayPay的新任总裁大卫·马库斯(David Marcus)在二十多个月前接管了这个角色,他正朝着这个方向前进

在授权其1.43亿用户使用智能手机管理帐户后,他们正在研究如何快速轻松地完成餐厅付款

要与收据上必须清晰可见的七位数代码焊接在一起

大卫马库斯必须非常小心,因为他的主要竞争对手,苹果和谷歌,都处于领先位置,无法让他成为一双鞋

为了赢得挑战的重点是所有关于速度和便利,但知道如何,在大多数情况下,真正的难度是通过创新来推动一个积极的变化

这就是为什么它将自己定位为逐个部门采用差异化战略的目标

从他的角度来看,这是有针对性地制定并殊荣的解决方案的唯一途径,克服用户和商家尽快可能的阻力

另一个大问题是马库斯易趣,在2002年发现了贝宝现在看来可笑的人物,一个十亿半美元的巨人,因此反对深远的变化,甚至走向已经展示了部分潜力的平台

只有在2013转也无外乎十亿港币$ 1,440的26种不同货币,涉及193个国家

十二个月它由20%增加了营业额,今天负责eBay的收入的41%和利润的36%

但我们真的确定eBay会阻止PayPal吗

对于许多人来说,2012年选择推动马库斯担任总裁的事实表明,领导者并不是那么反对创新

马库斯已经加盟该公司在2011年,宗庆后购买,在线支付平台,由他的设想,通过贝宝完成后,为不到一年的时间到达顶峰

在购买时,eBay为其用户提供了一种简单,安全且有效的方式来管理网上购物

今天,所谓的处理非常不同成本的数字组合,没有理由相信,易趣是没有兴趣进一步多样化的利益

该公司唯一的影响会赚,这就是为什么它开了绿灯马库斯

苹果和谷歌知道这一点,他们很担心,因为这个年轻的经理人的想法总是证明是成功的

毕竟,网络上的逻辑,实用和简单

始终