启动:避免启动良好的十大错误

吉姆价格,串行和有志创业的企业家十诫,由商业内幕公布的教练的经验出生,要做出的聪明举动把翅膀,在财务上来讲,自己开办

第一个错误:你有一个产品,但你没有生意

那就是:你的商业理念无法支持一家公司,以防你需要小心,因为仅仅所有好的想法都不足以带回家获利

第二个错误:该项目仍处于萌芽阶段,但您一直在寻找投资者的发布

持有钱包的人不想冒险承担技术风险的公司

更好的是,继续寻找资金支持研究,而不是发起

不要低估竞争对手

相反,在寻找贷方时,最好强调你打算如何从竞争对手中减去股票

同样,不要将营销和销售的重要性降至最低,因为客户认为产品或服务因其存在的简单事实而购买是一种错误的神话

第四:避免价格竞争

如果您计划开展业务,您很可能会确定消费者有一个未满足的需求

在这种情况下,您还将了解如何使用比当前解决方案更好,更快,更有趣的产品或服务来满足他们的需求

为这种新解决方案的收费感到自豪

第五:确保你的成功不依赖于战略联盟,因为这意味着给予其他人选择太多的权力

第六个错误:立即争取利润

实际上,事情以不同的速度发生

事实上,在考虑发票之前,有必要以这样的方式组织自己,以便有时间建立基础设施,开发产品,实施销售渠道

过度乐观是有抱负的企业家的经典错误之一,他们相信他们可以在短时间内获得市场的重要份额

例如,iPad和iPod等创新和成功的产品用了7年时间才达到市场的30-50%,在营销方面拥有大量的火力

即使是低估销售额的截然相反的错误也可能是值得的,因为它对项目的信心低于对应该为其提供资金的人所需的信心

第九个错误:低估中期费用可能会导致制定一项不考虑经营企业实际成本的商业计划

解决方案是洗手实际和研究,手中的数字,因为竞争对手目前花在管理,营销和员工等项目上

最后,要注意你与投资者的关系

这不是关于谁借钱,他们想以利益为银行偿还的人,但谁具有使大部分的投资,来出售公司或IPO的意向每次企业家